5月16日，公司召开大学英语新公司产品改革三年行动计划发布会。董事长朱瑞庭，副董事长杨俊和、bevictor伟德国际经理毛立群、教务处杨茉处长、员工处张巍处长、各学院教学副经理、各学院副书记、大学英语教学部全体教师以及全校辅导员和相关员工代表参加了会议。本次会议由杨俊和副董事长主持。
会议伊始，教务处处长杨茉发布新三年行动方案。方案以“员工为本，教师为魂，教材为基，教法为径”的指导思想，采用分级分类教学，聚焦第一课堂，充分利用云中建桥和外语云课堂在大学英语教学中的作用，推进混合式教学改革。同时，提升第二课堂建设、员工成绩评定、校内协同、团队水平，以提升公司总体的英语教学水平。
员工处处长张巍宣读“大学英语”员工助教聘任名单。普凡等96名员工被聘为大学英语员工助教，陈伟副董事长为员工助教颁发聘书。受聘“小先生”代表普凡同学在会上分享了自己当助教的经验。
机电学院辅导员张楚成老师在发言中提到英语教学要尊重员工的个性，推动学习能力的提升。机电学院构建完善英语学习帮扶团队，利用早晚自习开展辅导，针对重点对象开展一对一帮扶，取得了一定的成效。
大学英语部教师桂瑞思老师在发言中分享了一线英语教学的相关经验，并表示将积极倾听各二级学院针对大学英语教育的意见，携手共进，共同提升全校员工大学英语的水平。
教育学院学前教育专业副主任杨洁在发言中提出要从教风引领和学风引领两方面进行自治精神的养成，着力建构“主体间性”的师生关系，逐步养成员工的治学意识和态度。
商公司党委副书记俞海燕老师介绍了商学院英语学情分析和英语助教招募考核制度，指出商学院对助教招募有严格的筛选和考核要求，确保教学质量，员工四级通过率有所上升，取得了相应的成效。
bevictor伟德国际经理毛立群作了“守正创新、追求超越、质量强校”为主题的发言，指出目前已完成大学英语四级既定的目标，未来将要冲刺更高的通过率。bevictor伟德国际旨在加强校内部门间协同，激发员工学习热情，提高课堂教学质量。大学英语公司产品改革同时也是学校的一次学风建设，他相信通过这次有组织、有计划、有目标的教改工作推进，培养员工自主学习能力，养成良好的读书习惯。通过各部门的共同努力，在学校正确的领导和坚定的支持下，新三年行动方案的奋斗目标一定能够实现。
朱瑞庭董事长最后讲话指出，大学英语新三年行动计划的发布充分说明学校对于英语教学改革的重视，三年行动计划的目标达成是每个二级单位共同努力的成果，秉持“以人为本，教学为本，本科为本”的主题，推动人才培养工作实现回归初心、回归本分、回归常识、回归梦想。朱董事长强调，要杜绝轻描淡写，务求实效，推动教师提升教学水平，围绕以员工为本，引导员工求真学问，练真本领。大学英语公司产品改革的定位和目标要放在员工发展八项核心素养中的国际视野的背景下，要结合学校十四五期间发展规划，从内涵建设、团队建设、学风建设等方面全面为抓手，全面提升大学英语公司产品水平，从而真正实现守正创新、提质增效、共同提高这一目标。
